主要的思路和方向

2020-07-08 22:23

而这些创业期的小公司、中小企业机会更大,因为有很多潜在的细分领域的机会,一些细分的模式、创新的思路还有新技术的变革,可以为教育领域带来很多改变。现在三位一体的人群:老师、学生、家长,都应该是教育服务的范畴,他们有太多可以改变的地方,效率、体验、数据统计分析等等,应该说机会大量存在。在一些细分领域,尤其是比如早幼教、职业教育、素质教育,包括人工智能,都存在巨大机会。一定会有创业者在细分领域出现,甚至将来可能比新东方做得更大更强。在未来10-20年,可能会出现上百家这样的优质公司,在中国内地、香港,甚至美国上市。关键是要做出差异化,要真的理解客户群体,设计出相应的产品和服务来,就一定能够做大。教育的属性是这样的,就是要回归初心的。

同时,赵征也表示,新东方教育文化产业基金主要选择投资a轮以后的项目,我们基本上不投天使的项目。原因很简单,教育的门槛其实特别低,真的是很多人都可以做的,但是很难说你将来会发展成有持续价值的、有长期完整服务的、真正的好产品。我们需要一定的业务数据来证明,甚至一定要有财务数据,才能看到这个东西是不是真的有价值,还是伪概念。在创新思路、创新技术的支撑下,真正得到了大家的认可,哪怕只是很小一部分的精准人群,我们可以不追求这部分的人的数量,但是一定要看到有这样的认可度。我们想看到的是,通过一年、两年、三年的时间打磨出来的产品,核心用户能真正有口皆碑的传播,不是靠高额的广告来获客,而是靠自己有效的获客手段,能够抓住细分市场和传播渠道,能够让最核心的这批种子用户得到最优质、最丰富的服务,这是最重要的。

在赵征看来,当下反而是比较好的时机,让大家在回归理性的同时,开始苦练内功,把产品打磨好、用户服务好、现金流管好,把商业价值做出来。一定是有付费用户才是核心价值,不付费到付费、活跃、流失、复购,用户在告诉你哪些东西是对的,哪些是错的。

赵征指出,在此基础上新东方教育文化产业基金的方向定位于六大领域:早幼教、k12、国际教育、职业教育、素质教育和教育科技。

从2014-2016年,整个的资本环境太过疯狂,泡沫太大,所以造成了很多创业者盲目的自信,或者说资本助推了很多不应该有的发展节奏,不应该出现的一些行为动作方式,造成了很多的企业其实是在透支它的未来。真正到了2017-2018年,一级市场、二级市场都出现比较大的波动,甚至出现倒挂现象。创业者、投资人都慢慢地回到相对比较理性的状态。这一定是在助推,也在逼迫创业者和投资人,要更客观地看待自己的事业。

2018年国家出台了一系列行业政策,对行业产生了重大影响。赵征认为,国家政策对国家责任和民间力量进行了界定,也对未来做了明确的引导,只有在不断规范的前提下,才有可能让产业健康发展。在这个过程中,会出现一批优秀的团队,优质的项目,凸显出他们对产业或者对产品的理解。在这样大环境下,我们才能找到真正能够有持久战斗力的,愿意长期从事教育行业,推动教育创新和变革的团队。

他认为,未来的2019-2020年,将有更好、更健康的发展状态。我们反复强调教育最重要的是健康,不是一味的简单的增速和每个月的gmv,它是由一系列健康的动作行为带来的健康指标构成的。教育行业是需要良心,需要责任心,需要长久去做的,而不能一蹴而就的赚快钱。所以我觉得投资人和创业者都逐渐地明白这个道理,可能几年以后再反观现在,它有可能是个分水岭,也有可能是大家回归理性的很好的时机和节点。

该基金的策略就是要做全产业链的布局,包括与跨行业的交叉融合,围绕新东方核心战略发展的基础,将教育产业链上下游乃至延伸到大文化产业共存、共生、共同发展的理念执行下去。主要的思路和方向,是要做独立的投资平台,2018上半年新东方在中信集团、工商银行、张家港政府产业基金、诺亚财富、前程无忧等一系列顶级金融机构、政府引导资金和优质上市公司的共同支持下,完成了十五亿规模的人民币产业基金,将要用相对更加市场化的方式来迎接未来教育产业变革的挑战。

在赵征看来,目前教育产业还是早期、成长期的状态,谈不上太多白热化的竞争。教育部官方公布的整个教育产业的规模是2万亿以上,到了2020年可能要突破3万亿。但是其实最大的两家公司,新东方和好未来一共加起来没有超过3%的市场份额。这说明尤其头部的两家公司还有巨大的上升空间,还有巨大的增长机会。

赵征表示,新东方作为最具多元化、综合性的教育集团,将作为新东方教育文化产业基金的大后方,发挥整个产业优势,调动全集团的资源,帮助投资合作企业和合作伙伴实现共赢。我们希望能够有更多的优秀创业者,尤其想在教育领域有所作为的人才,能够得到新东方在资金及各种资源上的帮助,这促使我们要做全产业链的投资布局。我们一定要深入当中作为支持者、推动者的角色。如果要扮演好这个角色,那就一定不是简简单单的个体或者个体的公司。新东方教育文化产业基金要做的就是把我们的品牌、资源、资金、经验、教训,真正带入到企业发展中去。

经济环境会出现各种各样的波动,赵征认为,这在经济周期当中是非常正常的,国际国内都会有,相信是在大家可接受、可预见的范围内的。教育产业肯定也会受到影响,在教育投资领域,最重要的是大家要回归理性的状态,回归初心。

新东方一直以来引领着教育行业的发展,确立了行业标杆。新东方最早做了在线教育的尝试,最早把早幼教、国际游学、留学这些不同的产业链做了整合和打通,起到了非常重要的创新示范作用。但是,新东方的基因、资金、资源都是有限的,也一定有不擅长的细分领域和创新模式。新东方需要考虑未来的五年十年,新东方将扮演什么样的角色。

在谈到新东方教育文化产业基金的成立时,赵征表示新东方教育文化产业基金是新东方教育科技集团在历经25年的发展及12年的上市进程中,积累了大量的投资经验和成功案例后应运而生的。以往大量的投资并购、资本运作都是由新东方的自有资金来完成的。但是现在有了更大的平台,更大的市场机遇,需要用更加市场化、更加专业、更加高效独立的机制,来做整个教育文化产业的布局。新东方教育文化产业基金由此诞生了。